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Arbeitsfelder

  • Begleitung und Gestaltung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen.
  • Konfliktmanagement-Strukturen schaffen zur Konfliktfestigkeit der Organisation, Bearbeitung von Konflikten, insbesondere in Nonprofitorganisationen.
  • Einführung und Schulung von Führungsinstrumenten wie Mitarbeitergesprächen, Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen und Feedback.
  • Moderation und Gestaltung von Weiterbildungsseminaren zum Thema Konfliktmanagement, Gesprächsführung Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.
  • Einrichtung von Qualitätsentwicklungsprozessen in Profit- und Nonprofitorganisationen.
  • Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten, Begleitung der Einführung dieser Konzepte.
  • Entwicklung und Durchführung von Einstellungsverfahren (Assessment).
  • Teamcoaching, Einzelcoaching und Supervision von Teams.
  • Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen.
  • Begleitung von pädagogischen Veränderungsprozessen

Erfahrungsfelder

  • Dienstleistungsunternehmen und Non-Profit-Organisation
  • Spezielle Erfahrungen in Schulen und Kindergärten
  • Coaching von Schulleitern
  • Supervisionen von Kollegien
  • Weiterbildung für Schulleiter zur Organisationsführung in Zusammenarbeit mit Instituten der Lehrerausbildung
  • Biologisch-dynamische Bauernhöfe
  • heilpädagogische Einrichtungen
  • sozialtherapeutische Einrichtungen
  • Vereinsvorstände
  • Besondere Erfahrungen in Organisationen der Selbstverwaltung

Forschungs- und Entwicklungsfelder

  • Weiterbildung am Arbeitsplatz
  • Lernen in Gruppen, Lernblockaden aufdecken und überwinden.
  • Widerstände in Veränderungsprozessen.
  • Feedbackkultur
  • Wirksame Veränderungsprozesse in komplexen Unternehmen
  • Wirksame Strukturveränderungen anlegen um den Kernauftrag Unterricht zu unterstützen und Grundlagenarbeit zu ermöglichen.
  • Wesentliche Verbesserung der Gesprächskultur
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Führung und Selbstführung

Eine Auswahl von Kunden finden Sie unter Referenzen

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