Arbeitsfelder
- Begleitung und Gestaltung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen.
- Konfliktmanagement-Strukturen schaffen zur Konfliktfestigkeit
der Organisation, Bearbeitung von Konflikten, insbesondere in
Nonprofitorganisationen.
- Einführung und Schulung von Führungsinstrumenten
wie Mitarbeitergesprächen, Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen
und Feedback.
- Moderation und Gestaltung von Weiterbildungsseminaren
zum Thema Konfliktmanagement, Gesprächsführung Organisationsentwicklung
und Personalentwicklung.
- Einrichtung von Qualitätsentwicklungsprozessen
in Profit- und Nonprofitorganisationen.
- Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten,
Begleitung der Einführung dieser Konzepte.
- Entwicklung und Durchführung von Einstellungsverfahren
(Assessment).
- Teamcoaching, Einzelcoaching und Supervision von
Teams.
- Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen.
- Begleitung von pädagogischen Veränderungsprozessen
Erfahrungsfelder
- Dienstleistungsunternehmen und Non-Profit-Organisation
- Spezielle Erfahrungen in Schulen und Kindergärten
- Coaching von Schulleitern
- Supervisionen von Kollegien
- Weiterbildung für Schulleiter zur Organisationsführung in Zusammenarbeit mit Instituten der Lehrerausbildung
- Biologisch-dynamische Bauernhöfe
- heilpädagogische Einrichtungen
- sozialtherapeutische Einrichtungen
- Vereinsvorstände
- Besondere Erfahrungen in Organisationen der Selbstverwaltung
Forschungs- und Entwicklungsfelder
- Weiterbildung am Arbeitsplatz
- Lernen in Gruppen, Lernblockaden aufdecken und
überwinden.
- Widerstände in Veränderungsprozessen.
- Feedbackkultur
- Wirksame Veränderungsprozesse in komplexen
Unternehmen
- Wirksame Strukturveränderungen anlegen um
den Kernauftrag Unterricht zu unterstützen und Grundlagenarbeit
zu ermöglichen.
- Wesentliche Verbesserung der Gesprächskultur
- Persönlichkeitsentwicklung
- Führung und Selbstführung
Eine Auswahl von Kunden finden Sie unter
Referenzen
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